Tittel på avhandlingen
Trust, Communication, and Stakeholder Engagement in Managing the Creeping Climate Change Crisis in Longyearbyen
Tittel for prøveforelesningen
Lessons from risk communication for building trust and stakeholder engagement during creeping crises and their precursory events.
Tid for prøveforelesningen: kl. 10.00
Tid for disputas: kl. 12.00
Medlemmer i bedømmelseskomiteen
Professor Rhona Flin, University of Aberdeen
Professor Are Sydnes, UiT
Førsteamanuensis June Borge Doornich, Handelshøgskolen Nord (koordinator)
Veiledere
Hovedveileder:
Professor Gunhild Birgitte Sætren, Handelshøgskolen Nord
Biveiledere:
Professor emeritus Odd Jarl Borch, Handelshøgskolen Nord
Professor Bjørn Ivar Kruke, Universitetet i Stavanger
Prøveforelesningen og disputasen er åpen for alle interesserte tilhørere.
Avhandlingen er tilgjengelig ved å kontakte Grete Knudsen
E-post: grete.i.knudsen@nord.no
Telefon: 75 51 76 77
Stikkord fra avhandlingen
Når samfunn står overfor klimarelaterte hendelser forårsaket av klimaendringer, er det lett å tenke at løsningene hovedsakelig ligger i ingeniørarbeid som sterkere bygninger, bedre varslingssystemer og en mer robust energiforsyning. Disse tiltakene er viktige, men de er ikke tilstrekkelige alene. Klimastyring handler også om mennesker. For at styring skal fungere, må folk ha tillit til dem som tar beslutninger. Folk trenger tydelig informasjon, en mulighet til å bli hørt og en følelse av at deres bekymringer betyr noe. Med andre ord avhenger klimatiltak ikke bare av hva myndighetene gjør, men også av hvordan de kommuniserer, bygger tillit og involverer interessenter.
Denne avhandlingen undersøker derfor klimaendringer ikke bare som et miljømessig eller teknisk problem, men som en krypende krise – en krise som ikke oppstår umiddelbart, men som vokser over tid og kan være vanskelig å håndtere. Avhandlingen fokuserer på Longyearbyen på Svalbard, der klimarelaterte hendelser allerede påvirker dagliglivet, og der lokale myndigheter har begrenset handlingsrom. Dette gjør tillit, kommunikasjon og involvering av interessenter særlig viktig. På bakgrunnen av dette stiller avhandlingen følgende spørsmål:
Hvordan påvirker tillit, kommunikasjon og involvering av interessenter håndteringen av den krypende klimakrisen på Longyearbyen, og hvilke implikasjoner har dette for effektiv klimastyring?
Funnene er organisert rundt tre hovedtemaer. For det første er tillit sårbar, men kan gjenoppbygges. Den kan svekkes av dårlig kommunikasjon, ekskludering og strukturell urettferdighet, men kan gjenreises gjennom åpenhet, inkludering og lydhørhet. For det andre er kommunikasjon relasjonell. Felles mening skapes gjennom dialog og inkludering, noe som kan styrke tilliten og støtte kollektive responser på krypende klimakriser. For det tredje krever interessentmedvirkning en balansering mellom ambisjon og aksept. Effektiv styring må balansere hastverk med legitimitet og gjennomførbarhet, og viser at rettferdige og inkluderende prosesser er like viktige som politiske resultater.
Samlet sett bidrar avhandlingen til forskning på krisehåndtering og klimastyring ved å vise at tillit, kommunikasjon og interessentmedvirkning er sentrale for styringen av krypende klimakriser.
